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Amici! Ciao e grazie per essere passato. Oggi abbiamo molte delle nostre solite cose: round di finanziamento da digerire, alcuni dati sul mercato delle startup (grazie, DocSend) e simili. Ma partiamo da una mia passione: le corse.

L’Exchange ha fatto varie battute sul fatto che i soldi della tecnologia si siano fatti strada nel mondo della Formula 1 quest’anno. Aziende come Splunk e Webex e Microsoft e Zoom e Oracle e altre stanno sponsorizzando squadre, gare e il campionato stesso.

Un particolare partner di F1 degno di nota è Amazon. Il suo progetto di cloud pubblico, AWS, ha potenziato la grafica su schermo per lo sport, ad esempio. Certo, a volte i fan si chiedono esattamente come i cluster di calcolo del gruppo stiano elaborando determinate metriche, ma le note di AWS sull’usura dei pneumatici sono utili e tempestive.

Si scopre, tuttavia, che dietro le quinte Amazon è stata più attiva nel mondo della F1 di quanto avessi capito in precedenza. In breve, la storia dei soldi della tecnologia e della F1 di cui abbiamo discusso era solo un pezzo di un puzzle più grande. Come mai? Si scopre che AWS è stata la chiave del processo di progettazione della nuova vettura 2022 di F1.

Sembra così:

Crediti immagine: Formula Uno

Abbastanza pulito, vero?

Scommetto che ti starai chiedendo perché è così swoopy. La risposta è che l’auto è progettata con alcuni obiettivi aerodinamici molto specifici in mente. Come ridurre qualcosa chiamato “aria sporca”, un fenomeno quando il vento che vola dalla parte posteriore di un’auto di F1 fa sì che l’auto che la segue lotti per rimanere in pista.

Le auto di F1 di oggi: siamo nel bel mezzo dell’ultima stagione con l’attuale generazione di hardware di Formula Uno; andiamo Lando! — genera molta aria sporca. Il che rende le corse un po’ imbarazzanti poiché le auto in pista non possono avvicinarsi troppo l’una all’altra per paura di perdere il loro importantissimo carico aerodinamico. Sai, la roba che tiene le auto sull’asfalto e non nel muro.

Per progettare un’auto di base che facesse ciò che la F1 voleva per la sua prossima era di competizione, vale a dire tagliare l’aria sporca e consentire corse più ravvicinate, è stato necessario un grande sforzo di calcolo nella fluidodinamica computazionale, o CFD. E si scopre che AWS ha gestito le esigenze di elaborazione del gruppo di corse.

The Exchange è salito su Amazon Chime – potremmo aggiungere la nostra prima volta sulla piattaforma – per chattare con Rob Smedley della F1, il suo direttore di Data Systems, per parlare di come tutto è andato insieme. Secondo l’ex ingegnere Ferrari e Williams, l’organizzazione delle corse e Amazon stanno lavorando al nuovo progetto automobilistico dal 2018. La F1 ha molti cervelli interni per gestire il proprio lato della faccenda, mentre Amazon ha fornito migliaia di core per fare tutto la matematica complicata.

Secondo Smedley, se la sua squadra avesse utilizzato la stessa potenza di calcolo consentita ai singoli team di F1, lo sport delle corse di Formula 1 è pieno di regolamenti progettati per aiutare a mantenere le squadre su un piano di parità o per trattenere la Mercedes, a seconda del prospettiva: ci sarebbero voluti quattro giorni per ciclo di calcolo per modellare due delle nuove auto che guidavano una dietro l’altra.

Ma con Amazon che fornisce 2.500 core di calcolo, Smedley e gli esperti di dati in F1 potrebbero svolgere lo stesso lavoro in sei o otto ore. Ciò significa che il gruppo potrebbe eseguire più simulazioni e progettare un’auto migliore. A volte hanno assorbito ancora più calcolo, con il direttore dei dati che ha detto a The Exchange che a un certo punto l’anno scorso il suo team stava eseguendo simulazioni su più di una dozzina di iterazioni contemporaneamente. Ciò è stato reso possibile da circa 7.500 core che alimentano il lavoro sui dati. Le corse di simulazione sono durate 30 ore.

Questo è tutto per dire che sì, ci sono molti soldi tecnologici in Formula 1 che aiutano le squadre a fare il loro lavoro e rimanere finanziariamente solvibili. Ma c’è anche un carico di tecnologia che va anche nelle viscere e nei bulloni della F1. E come un maniaco della F1, mi dà una grande gioia vedere una mia passione incrociarsi con il lavoro.

Ora, torniamo alla nostra tariffa più regolare.

L’ultimo unicorno del Midwest

Finanza M1 è un’azienda che continua a spuntare nella mia vita giornalistica. Principalmente perché continua a raccogliere fondi e ad annunciare nuove metriche sulle prestazioni. Questa settimana la società ha ottenuto un round da 150 milioni di dollari con una valutazione di 1,45 miliardi di dollari. L’ultimo finanziamento della superapp consumer fintech è stato guidato dal Vision Fund 2 di SoftBank.

Allora, perché ci interessa? Bene, la cosa super divertente di M1 è che l’azienda ci ha detto come monitorare la sua crescita dei ricavi nel tempo. All’inizio della mia copertura della startup, il suo CEO ha affermato che spera di generare circa l’1% dei suoi asset in gestione (AUM) come entrate. Quindi, possiamo in qualche modo limitare la crescita dei ricavi dell’azienda monitorando la velocità con cui aumenta l’AUM.

E la società continua a rilasciare numeri AUM. (Ragazzi PR, fornire dati longitudinali è un ottimo modo per tenerci interessati a una startup!)

Ecco una carrellata dell’AUM di M1 nel tempo:

Al suo obiettivo dell’1%, quelli lavorano per raggiungere tassi di funzionamento di $ 14,5 milioni, $ 20 milioni, $ 35 milioni e $ 45 milioni. O l’azienda ha effettivamente triplicato i suoi ricavi dallo scorso giugno. Questo è abbastanza buono ed è il tipo di crescita che gli investitori vogliono sostenere. Quindi il turno di oggi. E il nuovo cartellino del prezzo dell’unicorno di M1.

Truveta

Ricorda Truveta? Ne abbiamo parlato prima, quando si stava togliendo le maniche dai suoi piani. L’ex dirigente di Microsoft Terry Myerson fa parte del team e, poiché mi occupavo di Microsoft per lavoro, ho prestato attenzione ai primi giorni della startup. Truveta, come promemoria, vuole “raccogliere una gran quantità di dati dagli operatori sanitari, renderli anonimi, aggregarli e renderli disponibili a terze parti per la ricerca”, come abbiamo detto l’ultima volta.

Bene, questa settimana la startup ha annunciato nuove partnership new e $ 95 milioni di finanziamenti. È un assegno piuttosto grande! La startup ha ora 17 gruppi di integrità dei partner da avviare.

Riunendo molti più dati in un unico posto, la startup spera di contribuire a rendere il mondo medico migliore e più equo. E ora ha un’infinità di dollari da spendere per raggiungere quell’obiettivo. Vediamo cosa si può fare.

Altre cose importanti

Per risparmiare modestamente sul conteggio delle parole ed evitare di frenare la modifica del c0py qui su TechCrunch [ed. note: done broke], ecco il resto delle cose importanti che non siamo riusciti a raggiungere in altri pezzi:

La Cambridge Savings Bank (CSB) entra nel fintech: Ricordi come Goldman ha lanciato Marcus, una banca digitale per gente normale? Non è solo nello sforzo. Ora CSB ha costruito e lanciato la sua prima banca digitale chiamata Ivy. Francamente mi piace questa idea: prendi una banca che ha una lunga storia operativa e un classico stack tecnologico e una suite di servizi. Quindi costruisci qualcosa accanto ad esso che sia più moderno. Probabilmente è una soluzione migliore che cercare di costringere una vecchia banca a imparare nuovi trucchi. Inoltre, se più banche lo fanno, in una certa misura indebolisce le neobanche, giusto?

Code-X raccoglie $ 5 milioni, dimostra che puoi condividere la tua valutazione e non prendere fuoco: Una piccola nota che Codice, una startup con sede in Florida che ha costruito una “piattaforma per la protezione dei dati basata su reticolo”, ora vale $ 40 milioni grazie al suo ultimo aumento di capitale. No, non so cosa sia una “piattaforma di protezione dei dati basata su reticolo”. Ma so che Code-X ha annunciato il suo valutazione come parte di un fase iniziale il giro. Vale la pena applaudire. Buono su Code-X.

Infine, i dati di DocSend: La società di invio di documenti con un nome un po’ letterale ha perso un po’ nuovi dati questa settimana che ho masticato. Ecco il pezzo fondamentale:

[N]I dati del secondo trimestre 2021 dello Startup Index di DocSend mostrano un aumento del 41% su base annua (YOY) dell’interesse e del coinvolgimento degli investitori (un proxy per la domanda) con i pitch deck delle startup. I collegamenti creati dai fondatori che raccolgono attivamente fondi con i loro pitch deck (un indicatore dell’offerta) sono aumentati del 36% su base annua nel secondo trimestre del 2021.

Perché è divertente? La domanda è aumentata più dell’offerta! ah! Questo dice davvero tutto.

Stiamo scavando nei risultati del secondo trimestre del mondo delle imprese da settimane ormai, e in qualche modo non siamo riusciti a riassumerli succintamente. Perché aumentano le valutazioni delle startup? Perché le startup crescono di più e più velocemente? Perché tra le aziende venture-backable, la domanda degli investitori è di gran lunga maggiore dell’offerta di avvio.

2021 in poche parole.

Sei fantastico e delizioso e stai benissimo oggi!

La prossima settimana avremo note su due SPAC focalizzati sulla batteria, vale a dire Evonix e SES. C’è molto di cui parlare lì quando si tratta di tecnologia delle batterie, densità energetica e futuro del bene, tutto. E soldi.

Tuo amico,

Alex



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