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Quando il COVID-19 ha iniziato a infettare il mondo, le mie interviste con i venture capitalist rientrano un po’ tutte nello stesso schema. Gli investitori mi dicevano che stavano “valutando” il loro portafoglio per capire come aiutare le startup colpite dalla pandemia. Mentre nessuno ha detto apertamente che avrebbero smesso di investire in nuove opportunità, molti hanno parlato di rivolgersi verso l’interno, invece che verso l’esterno, per navigare nel tempo incerto.

Poi la conversazione si sarebbe inevitabilmente rivolta verso la pista, ovvero la quantità di capitale che avrebbe dettato quanti mesi avrebbero potuto rimanere in attività prima di chiudere. Ogni fondatore ci stava pensando, ogni VC stava consigliando alle loro aziende in portafoglio di essere intelligenti nella spesa, e una startup ha persino lanciato un prodotto per aiutare i fondatori ad assicurarsi il denaro in preparazione di un più ampio ritiro degli investitori tradizionali. Per quello che vale, quella startup, ClearCo, è ora un unicorno.

In fretta e furia, più di un anno dopo, e sono mesi che non sento più la parola “pista”. La frase è quasi scomparsa mentre il capitale di rischio come classe di attività è esploso con nuovi scrittori di assegni e chiusure di fondi da record. Mentre le aziende raccolgono finanziamenti di follow-on settimane, invece di anni, dopo i round precedenti, mi sono chiesto quale fosse la nuova tensione in startupland.

In una conversazione di questa settimana, Ann Bordetsky, partner di NEA, ha detto semplicemente: “È facile raccogliere e difficile assumere”.

Bordetsky, che si è unita a NEA quest’anno, ha detto che i prossimi sei mesi di consigli per i fondatori saranno tutti sull’assunzione. “Scopri il tuo vantaggio sleale per assumere i migliori talenti”, ha detto. “Non tutti possono assumere il meglio del meglio, quindi l’assunzione sta per fare o rompere molte aziende”. Detto diversamente, “come assumere” è il nuovo “come conservare la pista”.

Assumere è sempre stato difficile per le startup, che sono più a corto di risorse di, diciamo, una Facebook che può offrire a un ingegnere un bonus di 1 milione di dollari senza battere ciglio. Eppure, i fondatori mi dicono che le assunzioni stanno solo diventando più difficili, dato che sempre più startup ben capitalizzate stanno sorgendo con valutazioni impressionanti.

Ne abbiamo parlato per anni, ma aspettatevi che la conversazione diventi sempre più forte. Siamo nella Grande Dimissione, dopo tutto.

Nel resto di questa newsletter, discuteremo la crescita e la resilienza di Nuro, la notizia bomba di OnlyFans e il primo unicorno della salute delle donne. Come sempre, puoi sostenermi seguendomi su Twitter @nmasc_ e condividendo questa newsletter con due dei tuoi amici.

Il Nuro EC-1

Crediti d’immagine: Nigel Sussman

Tranquillità e consegna autonoma non si trovano necessariamente spesso nella stessa frase, a meno che, naturalmente, non si stia parlando di Nuro. Il nostro ultimo EC-1 guarda sotto il cofano della startup AV, costruita da ex dipendenti del progetto di guida autonoma di Google, mentre trova la sua voce.

Ecco cosa c’è da sapere: La serie in 4 parti esplora il percorso di Nuro verso una valutazione di 5 miliardi di dollari, che include Domino’s e un percorso ad ostacoli normativo. È stata scritta da Mark Harris e curata da Kirsten Korosec.

La serie:

OnlyFans perderà i suoi unici fan?

Crediti immagine: Bryce Durbin / TechCrunch

OnlyFans, una piattaforma in cui i creatori pagano contenuti esclusivi per i loro più grandi fan, ha annunciato questa settimana che vieterà i contenuti espliciti. Mentre la piattaforma non è stata costruita esclusivamente per il porno, il contenuto era in gran parte il suo caso d’uso più noto – alimentando la lucrativa ascesa di OnlyFans nell’ultimo anno. Così, il divieto è arrivato come uno shock in quanto molti vedono il successo di OnlyFans inestricabilmente legato al porno.

Ecco cosa devi sapere: Molti hanno visto la scelta di OnlyFans di allontanarsi dal porno come una reazione al fatto di non essere in grado di trovare investitori esterni, notizia che è scoppiata all’inizio della giornata a causa finanziario trapelato. Mentre la pressione del mondo bancario ha presumibilmente costretto OnlyFans a concentrarsi su contenuti più SFW, il mio collega Lucas Matney ha dato i suoi due centesimi.

Dall’op-ed di Matney:

Questa chiusura è anche l’opportunità di una vita per l’industria delle criptovalute, che potrebbe capitalizzare la chiusura e una recente ondata di prodotti infrastrutturali di pagamenti cripto sempre più amichevoli per i consumatori per creare una piattaforma che non si sgretolerà sotto l’influenza dei fornitori di pagamento.

La vera sfida sta nel rendere semplice l’imbarco di nuovi utenti sia su una nuova piattaforma che potenzialmente sul loro primo portafoglio di cripto – pur rimanendo conformi alle linee guida normative – in un momento in cui le strutture di pagamento web più convenzionali sono diventate così snelle e i contenuti gratuiti per adulti sono più prolifici che mai.

Più informazioni sullo stato attuale delle criptovalute:

La salute delle donne ottiene il suo primo unicorno

Crediti immagine: Bryce Durbin

Questa settimana su Equity, abbiamo discusso una rarità nel mondo della tecnologia: Un’azienda guidata da donne nello spazio della salute delle donne è diventata un unicorno in un finanziamento guidato da donne. La storica mossa di Maven, fondata da Kate Ryder, mostra come la salute delle donne sia tutt’altro che un mercato di nicchia.

Ecco cosa devi sapere: Con una nuova capitalizzazione, la clinica digitale completa per la salute delle donne e il servizio di benefici di Maven potrebbero ora diventare un gioco di piattaforma. La mia opinione è che l’azienda vuole tranquillamente mostrare alla gente come la salute delle donne è legata alla salute di tutti. Probabilmente vedremo la startup espandere la sua lente di chi serve, e l’abbiamo già vista espandersi nella cura della famiglia.

Immergiti di più nella salute digitale:

Intorno a TC

Attraverso la settimana

Visto su TechCrunch

Visto su Extra Crunch

Stessa ora, stesso posto, settimana prossima? Ok, bene.

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