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La settimana scorsa, ho scritto del lancio di Fractional, una startup che vuole rendere più facile per gli amici (e gli estranei) di co-proprietà immobiliare insieme. I co-fondatori, Stella Han e Carlos Treviño, hanno legato per il loro background condiviso di crescere in famiglie immobiliari mentre lavoravano in Affirm, il gigante del “compra ora, paga dopo”. Tuttavia, la missione di “pagare al proprio ritmo” ad Affirm si è scontrata con l’esperienza diretta del duo dell’impegno di tempo tassativo e dei costi elevati che vengono con la proprietà immobiliare; un contrasto che alla fine ha seminato l’idea per Fractional.

Entrerò più nello specifico del prodotto Fractional e della sua recente raccolta di fondi nella mia storia, ma oggi voglio concentrarmi su una parte della mia intervista con Han, il co-fondatore, che mi è rimasta impressa. Durante la nostra telefonata, abbiamo chiacchierato di come il futuro dell’investimento alternativo sia costruito sull’ingresso della gente in una classe di attività a lungo esclusa; lo stiamo vedendo con il private equity, la proprietà d’arte e, ora, il settore immobiliare. Mentre l’abbassamento della dimensione dell’assegno per l’ingresso è importante – è uno dei punti di forza di Fractional – lo è anche l’aspetto sociale. Si può educare in modo significativo una coorte di persone a capire il valore che otterranno dal mettere i soldi in una casa rispetto a un fondo indicizzato? Puoi “interrompere” l’esitazione ad entrare in affari con gli amici? Puoi pianificare per i colpi di scena non pianificati della vita e qualcuno nel tuo gruppo di investimento che vuole la liquidazione al più presto? Queste domande sono tutte molto più interessanti, e spinose, dell’argomento logistico di rendere accessibile la proprietà della casa. Fractional, spero, lo renderà anche collaborativo.

Il modo in cui Fractional si sta preparando per l’inaspettato, finora, sembra una curatela classica. Han ha spiegato che stanno costruendo comunità di investimento intorno a proprietà specifiche, con l’obiettivo di mettere insieme persone che la pensano come loro. “Non ha senso per qualcuno che pensa di rivendere una proprietà in un anno rispetto a qualcuno che vuole tenerla per cinque anni”, ha detto. Eliminando le principali differenze di base in anticipo, e poi coinvolgendo gli avvocati, la startup sta cominciando a placare le prime preoccupazioni. Ancora, l’ascensore più pesante della startup – come ogni business che promette di portare l’accesso ad una nuova risorsa – sarà la governance e la trasparenza nello stabilire le aspettative.

Le frazioni non sono una risposta sufficiente quando si cerca di risolvere le divisioni, e questa è una lezione sia per le startup che per gli amanti della torta di zucca tra noi. Nel resto di questa newsletter, prenderemo in giro alcune guide ai regali e, ehm, la gestione del patrimonio. Come sempre, potete seguirmi su Twitter @nmasc_ o su Instagram @natashathereporter.

Crediti immagine: Frazionario

Strumenti per migliorare il tuo lavoro da casa, o solo la tua casa

Guida ai regali TechCrunch 2021

TechCrunch Gift Guide 2021.

TechCrunch sta iniziando a lanciare le nostre guide regalo annuali! Per coloro che sono nuovi, abbiamo la tradizione di pubblicare ogni anno liste di desideri di nicchia, ma non troppo, per aiutare chi fa regali a prendere decisioni. Si può spaziare da gadget per aggiornare il tuo setup di lavoro da casa, o regali per renderti meno solo.

Ecco cosa c’è da sapere: Finora, abbiamo pubblicato guide regalo per l’ufficio da lavoro, la configurazione di videochiamata e la coorte di proprietari di casa che vogliono aggiornare la loro casa in una casa intelligente. Oh, e abbiamo anche pubblicato una wishlist per gli amanti delle piante e per i bambini che amano i giocattoli STEM. Si può dire che siamo stati tutti dentro per troppo tempo?

Parlando di hardware:

  • Iscrivetevi a Actuator, la newsletter di Brian Heater, che sarà presto lanciata, sulla robotica per settimana.
  • Per la mia guida ai regali, ho bisogno che tu DM me chi è il tuo imprenditore solitario preferito (lo so, misterioso, ma come altro possiamo costruire la suspense‽)

E la startup della settimana è…

Crediti d’immagine: Nuova Cultura

Nuova Cultura! Chiunque ascolti il podcast sa che amo assolutamente le startup di formaggio, sia in senso figurato che letterale. Questa settimana, New Culture ha raccolto 25 milioni di dollari in finanziamenti seed per commercializzare la sua mozzarella vegana al formaggio. Forse arriverà presto nei negozi di alimentari!

Ecco cosa c’è da sapere: Il produttore di formaggio alternativo sostiene che è molto meglio per l’ambiente rispetto al formaggio a base di latte, che può richiedere 56 galloni di acqua solo per produrre un grammo. New Culture ha anche propagandato il progresso per quanto riguarda l’uso della terra.

Menzioni d’onore:

Non per essere triste ma…

Crediti d’immagine: RiverNorthPhotography / Getty Images

Parliamo di pianificazione patrimoniale (in parte perché l’argomento è al centro dell’ultima stagione di “Insecure”, e in parte perché sembra una di quelle parti della vita che nessuno, comprensibilmente, vuole pianificare). In una rubrica per TechCrunch+, il CEO e fondatore di Gentreo, Renee Fry, ha dato ai fondatori alcuni consigli di base per la pianificazione patrimoniale, sia per gli individui ad alto patrimonio che per i semplici proprietari di startup.

Ecco cosa sapere: Fry sostiene che i piani di successione dovrebbero essere costantemente adattati durante la vita di una persona, specialmente se sono a capo di un business fiorente. La fluidità del successo di un business è eccitante in tempo reale, ma potrebbe portare sfide quando si tratta di pianificazione della successione.

Devi decidere a chi affidare la tua azienda se ti succede qualcosa. Non si tratta solo di avere un piano patrimoniale che esprima i vostri desideri – è quasi altrettanto importante comunicarlo con un piano di successione scritto. – Renee Fry

E c’è sempre una prospettiva di successione:

Intorno a TC

Dai il nostro nuovo Podcast di TechCrunch, Trovato, un ascolto. Co-ospitato da Darrell Etherington e Jordan Crook, Found parla di come i fondatori fanno quello che fanno, i colpi di scena preferiti.

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