Sebbene gli anziani siano uno dei gruppi demografici in più rapida crescita, sono piuttosto sottovalutati quando si tratta di tecnologia di consumo.

La popolazione globale di persone di età superiore ai 65 anni raggiungerà 1,5 miliardi entro il 2050 e i membri di questa coorte, che conducono una vita più lunga e attiva, hanno molti soldi da spendere.

Tuttavia, la maggior parte delle startup persiste nel rilasciare prodotti volti a servire gli utenti più giovani, afferma Lawrence Kosick, co-fondatore di GetSetUp, una società edtech che si rivolge a oltre 50 studenti.

“Se è possibile fornire un servizio valido e scalabile per il mercato degli anziani, ci sono molte opportunità per guidare la crescita attraverso le partnership”, osserva.


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Crediti immagine: Sukhinder Singh Cassidy

Giovedì 19 agosto, il caporedattore Danny Crichton intervisterà Sukhinder Singh Cassidy, autore di “Choose Possibility”, su Twitter Spaces alle 14:00 PDT / 17:00 EDT / 21:00 UTC.

Singh Cassidy, fondatrice del mercato dei talenti premium theBoardlist, parlerà di come fare il salto nell’imprenditorialità dopo aver lasciato Google, del suo periodo come CEO-in-Residence presso la società di venture capital Accel Partners e della struttura che ha sviluppato per assumersi rischi di carriera.

Riceveranno domande dal pubblico, quindi aggiungi un promemoria al tuo calendario per partecipare alla conversazione.

Grazie mille per aver letto Extra Crunch questa settimana! Buon fine settimana.

Walter Thompson
Redattore senior, TechCrunch
@il tuo protagonista

Cara Sophie: posso assumere un ingegnere la cui carta verde è sponsorizzata da un’altra azienda?

figura solitaria all'ingresso della siepe del labirinto che ha una bandiera americana al centro

Crediti immagine: Bryce Durbin/TechCrunch

Cara Sofia,

Voglio estendere un’offerta a un ingegnere che lavora negli Stati Uniti su un H-1B da quasi cinque anni. Il suo attuale datore di lavoro la sponsorizza per una carta verde EB-2 e la nostra startup vuole assumerla come ingegnere senior.

Cosa succede alla sua procedura per la carta verde? Possiamo prenderlo in consegna?

— Reclutamento a Richmond

3 bugie che i VC ci raccontano sulle valutazioni delle startup

Immagine di una sagoma di Pinocchio.

Crediti immagine: Dmitrii_Guzhanin (Si apre in una nuova finestra) / Getty Images

In un candido guest post, Scott Lenet, presidente di Touchdown Ventures, scrive della dissonanza cognitiva che attualmente affligge il capitale di rischio.

Sì, c’è un’incredibile quantità di concorrenza per le offerte, ma c’è anche un percorso per riportare sulla terra le valutazioni delle startup alle stelle.

Ad esempio, i primi investitori hanno un conflitto di interessi intrinseco con i partecipanti successivi e molti VC sono assetati “cacciatori di loghi” che vogliono solo vantarsi.

Ad un certo punto, “i venture capitalist devono smettere di impegnarsi nell’illusione sul perché una valutazione troppo alta potrebbe essere OK”, scrive Lenet.

La storia “La tartaruga e la lepre” si sta svolgendo proprio ora in VC

LEPRE & TARTARUGA CON NUMERI DI GARA SU ERBA

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La favola di Esopo sulla tartaruga determinata che ha sconfitto una lepre arrogante ha molte interpretazioni, ad esempio, il valore della perseveranza, la virtù di affrontare i bulli, come un ego fuori misura può minare il talento naturale.

Nel caso del venture capital, l’allegoria è rilevante perché un approccio lento, costante e più personale genera risultati migliori, afferma Marc Schröder, managing partner di MGV.

“Dobbiamo semplicemente prenderci il tempo per conoscere i fondatori”.

Cosa sta guidando l’aumento globale della spesa per i media al dettaglio?

Carrello con il simbolo del dollaro e borse della spesa colorate.

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Poiché la pandemia ha cambiato il comportamento dei consumatori e le normative hanno iniziato a rimodellare gli strumenti di marketing digitale, gli inserzionisti si stanno rivolgendo ai media al dettaglio.

Utilizzando le risme di dati raccolti a livello individuale e aggregato, i media al dettaglio producono flussi di entrate ad alto margine. “E come la maggior parte delle cose, c’è un modo cattivo, buono e molto migliore di fare le cose”, consiglia Cynthia Luo, responsabile del marketing presso lo stack di marketing e-commerce Epsilo.

Le startup tecnologiche aziendali di New York potrebbero dirigersi verso un’ondata di uscita surriscaldata

“Abbiamo mentito quando abbiamo detto che The Exchange aveva finito di coprire le prestazioni del capitale di rischio del 2021”, ammettono Anna Heim e Alex Wilhelm.

Ieri hanno esaminato un rapporto dettagliato del gruppo VC Work-Bench di New York sulle startup tecnologiche aziendali della città.

“L’impronta aziendale di New York City è ora abbastanza grande da dover essere considerata un mercato leader per la varietà delle startup”, concludono Anna e Alex, “rendendo i suoi risultati in una certa misura un campanello d’allarme”.

“E se New York City sta gettando le basi per un’enorme ondata di uscite di unicorni nei prossimi quattro-otto trimestri, dovremmo aspettarci di vedere qualcosa di simile in altri mercati aziendali in tutto il mondo”.

Il ripristino di emergenza può essere un modo efficace per entrare facilmente nel cloud

Scala appoggiata su una nuvola bianca e gonfia su sfondo blu per studio, superficie bianca, ombra drop

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Dato il rapido ritmo della trasformazione digitale, quasi tutte le aziende alla fine migreranno alcuni o la maggior parte degli aspetti delle loro operazioni nel cloud.

Prima di passare all’ingrosso al digitale, le aziende possono iniziare a prendere confidenza utilizzando il ripristino di emergenza come servizio (DRaaS). Anche un DRaaS parzialmente gestito può rendere un’organizzazione più resiliente e alleggerire il carico per il suo team IT.

Inoltre, è anche un modo intelligente per i leader tecnologici di convincere gli operatori all’interno delle loro aziende a salire a bordo del carrozzone del cloud.

I regolamenti possono definire i posti migliori per costruire e investire

Una vista dell'occhio di una donna che guarda attraverso un buco in qualche carta colorata

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“Le decisioni del governo, il sistema legale più ampio e il suo livello combinato di controllo su un particolare argomento” possono influenzare i tempi di mercato e la durata di un’idea, scrive Noorjit Sidhu, un investitore nella fase iniziale di Plug & Play Ventures, in un ospite colonna.

Ci sono tre aree attualmente sottoposte al controllo normativo che hanno il potenziale per “fornire rendimenti fuori misura”, scrive Sidhu: tasse, telemedicina e clima.

I VC non sono stati turbati dai cambiamenti normativi cinesi (finora)

“La scena tecnologica cinese è stata nelle notizie per tutte le ragioni sbagliate negli ultimi mesi”, scrivono Anna Heim e Alex Wilhelm sulla repressione del governo cinese su una serie di aziende tecnologiche.

“Il risultato della fucilata del governo contro alcune delle società più note in Cina è stato il calo dei prezzi delle azioni”, scrivono.

Ma ha influito sul mercato del venture capital? SoftBank questa settimana ha dichiarato che sospenderà gli investimenti in Cina, ma i numeri del secondo trimestre indicano che la Cina è più stabile di quanto Alex e Anna si aspettassero.

Eseguire un’analisi della qualità degli utili per ottenere il massimo da M&A

Contare a mano i pezzi di m&ms che compongono il grafico a torta

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Se sei un fondatore di startup, le probabilità sono, a un certo punto, che alzerai una serie A (e B e C e D, si spera), eseguirai un’acquisizione strategica e forse venderai anche la tua azienda.

Quando si verificano queste cose, dovrai sapere come fare una qualità di guadagni (QofE) per massimizzare il valore, scrive Pierre-Alexandre Heurtebize, direttore degli investimenti e delle fusioni e acquisizioni di HoriZen Capital, in una colonna degli ospiti.

Percorre un framework per pensare e organizzare un QofE per “ogni transizione di M&A e private equity di cui potresti far parte”.

I VC stanno scommettendo in grande su Kubernetes: ecco 5 motivi per cui

Rendering 3D di scala e cloud.

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“Quello che una volta era esclusivamente un progetto interno di Google è stato da allora reso open-source ed è diventato una delle tecnologie più discusse nello sviluppo e nelle operazioni del software”, scrive Ben Ofiri, co-fondatore e CEO della piattaforma di risoluzione dei problemi Kubernetes Komodor. di Kubernetes, che chiama “il nuovo Linux”.

“Questa tecnologia non sta andando da nessuna parte, quindi qualsiasi piattaforma o strumento che contribuisca a renderla più sicura, semplice da usare e facile da risolvere sarà molto apprezzata dalla comunità di sviluppo software”.



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