La deposizione di Elon Musk per il processo di Twitter contro Musk la causa potrebbe essere stata riprogrammata per la prossima settimanama il pubblico ha avuto modo di conoscere meglio i suoi piani per Twitter, grazie al rilascio di due slideshow presentazioni e una serie di testi di Musk.

I testi mostrano Musk e una serie di contatti – tra cui l’ex CEO di Twitter Jack Dorsey, l’imprenditore Jason Calacanis e il podcaster Joe Rogan – che parlano di tutto, dalla blockchain all’inserimento di Oprah nel consiglio di amministrazione di Twitter. (Questa parte potrebbe essere uno scherzo, ma con Musk è difficile dirlo). Ma soprattutto, sono una cronaca della lenta implosione dell’accordo.

Twitter “non avrebbe mai dovuto essere una società”.

I testi sono una lettura leggera, e si può controllarli qui se ne avete voglia. Sono perlopiù divisi in due sezioni: un’esaltante frenesia per l’acquisizione di Twitter da parte di Musk e una lunga sessione di sfogo quando l’acquisizione è andata a rotoli.

La prima sezione chiave inizia circa un mese prima dell’offerta di Musk di acquistare Twitter per 44 miliardi di dollari. Nel marzo del 2022, Jack Dorsey si mette in contatto con uno dei tweet di Musk, parte di un thread che lamentava la mancanza di libertà di parola su Twitter. “È necessaria una nuova piattaforma. Non può essere un’azienda. È per questo che me ne sono andato”, dice Dorsey. Cerca di convincere Musk a creare un nuovo protocollo di comunicazione decentralizzato, dicendo che Twitter “non avrebbe mai dovuto essere un’azienda”. Musk è più o meno d’accordo, ma con un’avvertenza: “Penso che valga la pena sia cercare di portare Twitter in una direzione migliore sia fare qualcosa di nuovo”.

Dorsey esprime dubbi al riguardo, ma quando Musk acquista una quota sostanziale di Twitter, Dorsey è estremamente favorevole. “Lo volevo da molto tempo. Mi sono emozionato quando ho saputo che era finalmente possibile”, scrive dopo il primo annuncio della nomina di Musk. È altrettanto entusiasta dell’incontro tra Musk e l’attuale CEO Parag Agrawal: “Parag è un ingegnere incredibile”.

Attraverso diverse sottotrame di messaggi di testo (Kimbal Musk davvero vuole parlare con Elon di Web3), un tema spicca: mentre il vecchio CEO di Twitter spingeva per far incontrare Twitter e Musk, la pazienza di Musk con il nuovo CEO si è logorata quasi subito. Musk e Dorsey sono sulla stessa lunghezza d’onda. Nel frattempo, Agrawal si presenta come, beh, un attuale dirigente ed ex ingegnere di una grande azienda che sta per correre un grosso rischio.

“Il CEO di Twitter è il lavoro dei miei sogni”.

Questo non è un problema immediato. “Voglio solo che Twitter sia il massimo dell’efficienza”, dice Musk in una delle prime conversazioni dopo l’investimento, vantando la sua esperienza nel “software per uso intensivo”. Agrawal cerca di fare un po’ di amicizia tra coder e coder: “Sono stato CTO e sono stato nel nostro codice per molto tempo… trattatemi come un ingegnere invece che come un CEO e vediamo dove arriviamo”.

Ma due giorni dopo, Agrawal commette un errore fondamentale: chiede a Musk di smettere di twittare. “Sei libero di twittare “Twitter sta morendo?” o qualsiasi altra cosa su Twitter – ma è mia responsabilità dirti che non mi sta aiutando a rendere Twitter migliore nel contesto attuale”, scrive Agrawal il 9 aprile. “Mi piacerebbe che l’azienda arrivasse a un punto in cui siamo più resistenti e non ci distraiamo, ma al momento non ci siamo”. Due minuti Musk dichiara che entrare nel consiglio di amministrazione è “una perdita di tempo” e dice che si offrirà di rendere Twitter privato. (Nella trama B di Web3, sta contemporaneamente messaggiando con Kimbal su come avviare un social network blockchain a pagamento).

“Sistemare Twitter chiacchierando con Parag non funzionerà”, dice con decisione a Bret Taylor, presidente del consiglio di amministrazione di Twitter. “È necessaria un’azione drastica”.

(Nel frattempo, in una trama C in corso che è di gran lunga La parte più divertente di questi messaggi di testo è che Jason Calacanis offre a Musk un flusso costante di suggerimenti che includono l’aumento del prezzo dell’offerta, lo spostamento della sede di Twitter nella Gigafactory in Texas e l’ingresso del creatore di YouTube MrBeast in Twitter per conquistare gli Zoomers e i Millennials. Inoltre, Calacanis è disposto a cavalcare o a morire per Musk, salterebbe su una granata per lui e dice a Musk, tra le altre cose, “Hai la mia spada” e “Il CEO di Twitter è il lavoro dei miei sogni”).

  “Parag si sta muovendo troppo lentamente e sta cercando di accontentare persone che non saranno felici qualunque cosa faccia”.

Dorsey è completamente d’accordo con l’acquisizione: “Non permetterò che fallisca e farò tutto il necessario. È troppo importante per l’umanità”, ha dichiarato. (Tornando alla trama B, Musk scrive un messaggio all’amministratore delegato della Boring Company, Steve Davis, parlando di “una versione di Twitter basata su blockchain” in cui gli utenti pagano in Dogecoin, per poi concludere fortunatamente che “Twitter su blockchain non è possibile”). Dorsey cerca di appianare le cose con Musk e Agrawal: “È davvero bravo a portare a termine le cose quando gli viene affidata una direzione specifica”, gli dice Dorsey.

Musk non ci sta. “Parag si sta muovendo troppo lentamente e sta cercando di accontentare persone che non saranno felici qualunque cosa faccia”, dice. Dorsey prende diplomaticamente il bicchiere mezzo pieno, dicendo che “almeno è diventato chiaro che non potete lavorare insieme”. Ma è l’ultimo messaggio che riceviamo da lui, mentre Musk manda un messaggio agli eredi di Rupert Murdoch, Kathryn e James, per dire che è troppo impegnato con la sua startup di criptovalute per rientrare in Twitter.

E tutto questo accade mentre Musk è ancora in gran parte eccitato per l’acquisto di Twitter. (Questa sezione si conclude perfettamente con il venture capitalist Steve Jurvetson che suggerisce a Musk di assumere suo figlio per dirigere le operazioni – ancora una volta, una frenesia alimentare). A maggio, Musk si lamenta con il banchiere Michael Grimes del fatto che Twitter “non ha fatto buone domande e non ha fatto buoni commenti” durante una riunione, immediatamente prima di chiedere di rallentare l’affare. in caso di terza guerra mondiale e ipotizzando che meno della metà degli utenti di Twitter siano reali.

C’erano molti attriti pubblici evidenti tra Musk e Agrawal, e anche il sostegno di Dorsey all’acquisizione era noto. Ma, in base alla serie di messaggi di testo qui riportati, colpisce la rapidità con cui le cose con Agrawal vanno a rotoli e quanto poco Dorsey riesca a convincere Musk che questa sia una buona idea – cosa di cui Musk sembra dubitare quasi nel momento stesso in cui conclude l’affare.



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